Pour permettre à Coop de Construction de déployer son projet stratégique dans la durée, un accord financier a été conclu avec un pool de partenaires, réunis autour d’une vision partagée.
C’est un accord financier et technique qui renforce le projet stratégique de Coop de Construction. Élaboré durant plus d’un an, il apporte les moyens de le mettre en œuvre, dans la durée.
« Notre projet coopératif a donné confiance aux partenaires financiers pour poursuivre et renforcer leur accompagnement à nos côtés », souligne Jérôme Nicolas, directeur général. Une feuille de route résolument ancrée dans le champ de l’Économie sociale et solidaire (ESS), comme en témoigne l’Obtention de l’agrément Esus, décerné par l’État en décembre 2024, pour cinq ans.
Trois nouveaux partenaires
« Nos partenaires ont salué la cohérence de notre démarche. Ces derniers mois, nous avons concrétisé un an de travail sur notre modèle économique par l’accompagnement financier de plusieurs acteurs du monde coopératif et de l’ESS », poursuit Jérôme Nicolas. Trois d’entre eux ont ainsi rejoint le pool bancaire historique de l’entreprise, constitué du Crédit Agricole, d’Arkéa, de la Caisse d’Épargne et de BPGO. Il s’agit du réseau France Active, qui se définit comme « le réseau des entrepreneurs engagés », d’Écofi, une filiale du Crédit Coopératif spécialisée dans des solutions d'investissement responsables et à impact positif, et de Socoden, une banque spécialisée dans le financement des entreprises du monde coopératif (Scop et Scic).
De son côté, Néotoa réaffirme son engagement auprès de Coop de Construction. Le bailleur social bretillien est présent à son capital depuis 2015 et sa transformation en SCIC.
« Grâce à cet accord, nous avons désormais les moyens financiers de mener à bien notre nouveau projet stratégique, qui vise à livrer entre 100 et 150 logements par an à moyen terme, à 80% sur la résidence principale et l’accession sociale », rappelle Aude Gortais, directrice administrative et financière.
Les échanges avec ces partenaires se sont échelonnés entre fin 2025 à mi-2026, et se sont traduits par la signature d’engagements réciproques (Cf. photo).
Modèle préservé
Soulignant « un acte majeur dans le contexte actuel », Jérôme Nicolas précise que ces lignes de financements structurés (dont le montant n’a pas été rendu public), n’ont aucune incidence sur la gouvernance de Coop de construction. « Nous conservons notre indépendance et nous préservons notre modèle : nous avons désormais les moyens économiques et les partenaires nécessaires pour déployer notre projet », insiste le directeur général.
Tout est donc en place pour écrire les prochaines années de Coop de Construction, en conjuguant ambition et sécurité.
Rédaction : Xavier Debontride.
